讓你能夠持續發展的動力，而別人為什么不能?

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舉個例子：

一所大學，畢業生越優秀，就有越多優秀的學生報考；越多優秀的學生報考，畢業生越優秀。優秀的新生和優秀的畢業生之間，互為因果，彼此刺激，循環放大。
如果這個互為因果的關系，不止發生于兩個要素之間，而是三個要素，或者四個要素呢？
這種首尾相連的因果鏈，就形成了一個“飛輪”。著名的飛輪效應.。
原來飛輪效應（也就是增強回路）這么厲害！

但是，這聽上去也是個顯而易見的道理吧。找到一個互為因果的閉環，把它放在一條長長的、濕濕的、厚厚的雪道上，然后十年如一日地持續推下去。一句話不就講清楚了嗎？

我們常常說：懂了那么多道理，卻依然過不好這一生。為什么呢？因為這些道理講了“why”（為什么），卻沒有講“how”（如何做）。
就是給了你雞湯，卻沒有給你勺子。

柯林斯提出構造飛輪的七步法：
1:列出你曾經已經實現過的成功

2:列出你曾經經歷的失敗，或沒有達到預期的事件.

3:對比成功和失敗的案例并思考從這些經驗與教訓中我們能發現哪些可以組成飛輪的構件。

4:利用你發現的飛輪構件（4～6個），草擬出一個飛輪。首先要確定飛輪始于何處，也就是飛輪循環轉動中最重要的部分，再構思接下來依次是什么

5:不能超過6個

6:用你的成功清單和失敗清單檢驗飛輪。你的實際經驗是否可以驗證它，你需要不斷地調整飛輪結構，直到它既能將你最關鍵的、可復制的成功顯而易見地呈現出來

7:根據刺猬理論（三環理論）來檢驗飛輪

（1）你對什么充滿熱情？（2）你能在什么方面成為世界上最優秀的？（3）是什么驅動你的經濟引擎？

每個人、每家企業，都有自己的特殊性。你所熱愛、你所擅長的，決定了你能推的飛輪，和別人的注定不一樣。

比如我的：鍛煉身體—獲得健康和精力—人會更有精氣神，會更自信—能夠更好地從事工作—獲得事業上成功—更好地鍛煉身體。

這就是我的飛輪。
整個過程就像是在持續地推動一個巨大的、沉重的飛輪。你使勁地推動飛輪前進了1英寸；接著你繼續推動飛輪，通過持續不斷的努力，你的飛輪轉動了完整的一圈；你不停地努力，飛輪轉動得快了一些，2圈……4圈……8圈……飛輪積累了動能……16圈……32圈……飛輪轉得更快了……1 000圈……1萬圈……10萬圈……終于，在某個時刻實現了突破！于是飛輪就以不可阻擋的勢能持續向前轉動著。