刺猬法則（HedgehogPrinciple）

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刺猬法則（Hedgehog Principle）
兩只困倦的刺猬因為寒冷而擁在一起相互取暖，可怎么也睡不舒服，因為各自身上都長著刺，緊挨在一塊后反而無法睡得安寧。幾經折騰后兩只刺猬拉開了距離，它們就睡得香噴噴了。其實“刺猬”法則就是人際交往中的“心理距離效應”。在與同學的交往中，我們需要與朋友建立比較親密的關系，但這是“親密有間”的關系。如果“親密無間”，反而會因對朋友的期望太高或要求太多而傷害友情。

為了研究刺猬在寒冷冬天的生活習性，生物學家作了一個實驗：把十幾只刺猬放到戶外的空地上。這些刺猬被凍得渾身發抖，為了取暖，他們只好緊緊地靠在一起，而相互靠攏后，又因為忍受不了彼此身上的長刺，很快就又要各自分開了。可天氣實在太冷了，它們又靠在一起取暖。然而，靠在一起時的刺痛使它們不得不再度分開。挨的太近，身上會被刺痛；離的太遠，又凍得難受。就這樣反反復復地分了又聚，聚了又分，不斷地在受凍與受刺之間掙扎。最后，刺猬們終于找到了一個適中的距離，既可以相互取暖，又不至于被彼此刺傷。

在一個剛開門的大閱覽室中，當里面僅有一位讀者的時候，心理學家便進去坐在他(她)身旁，來測試他們的反應。因為被測試者不知道這是在做實驗，所以大部分人都快速默默地遠離到別的地方坐下，還有人非常干脆明確地說：“你想干什么？”這個實驗一共進行了整整80個人，結果都相同：在一個僅有兩位讀者的空曠閱覽室中，任何一個被測試者都無法忍受一個陌生人緊挨著自己坐下 。

由此可見，人和人之間需要保持一定的空間距離。人人都需要在自己身邊有一個能夠把握的自我空間，它猶如一個無形的“氣泡”般為自己劃分了一定的“領域”。而當這個“領域”被他人觸犯時，人便會覺得不舒服、不安全，甚至開始惱怒 。

刺猬法則主要是指人際交往中的“心理距離效應”。運用到管理實踐中，就是領導者如要搞好工作，應該與下屬保持親密關系，但這是“親密有間”的關系，是一種不遠不近的恰當合作關系。與下屬保持心理距離，可以避免下屬的防備和緊張，可以減少下屬對自己的恭維、奉承、送禮、行賄等行為，可以防止與下屬稱兄道弟、吃喝不分。這樣做既可以獲得下屬的尊重，又能保證在工作中不喪失原則。一個優秀的領導者和管理者，要做到“疏者密之，密者疏之”，這才是成功之道。

許多人都有這樣的經驗和體會：親密的人際關系經常發生摩擦和矛盾，反倒不及初次交往容易。很多家庭、情侶常常相互埋怨，正是這種情況的表現。按理說應該是交往得越深，就越容易相處，人際關系也越好，可事實上并非如此 。一個你非常敬佩的人，因為相處甚密，對方的缺點就日益顯露出來，你就會不知不覺中改變自己原有的感情，甚至變得失望與討厭。夫妻、戀人、朋友以及師生之間都不例外 。原因何在？這其實可用心理學上的刺猬法則，也叫心理距離效應來解釋 。

“距離產生美”。距離的力量是神奇的。有時，距離是一種期待，它能在你遠離至愛時，讓你歸心似箭，一日三秋；距離又是一種隔膜，當你和親朋長相聚時，它讓你厭倦，讓你拒絕，讓你呼吸短促 。

聰明的人都會把握距離，讓它成為一道美麗的風景，使愛和友誼充滿情致；有些人從不知道距離為何物，時而把它演繹成天堂，時而又把它搞成人間地獄 。

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感謝分享（其實我很想把閨蜜@進來，但又怕因為這個吵起來了……）

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