螃蟹效應

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螃蟹效應為什么沒有英文？因為我至少看見了三個翻譯……
釣過螃蟹的人或許都知道，竹簍中放了一只螃蟹，必須要記得蓋上蓋子，多釣幾只后，就不必再蓋上蓋子了，因為這時螃蟹是爬不出來的。當有兩只或兩只以上的螃蟹時，每一只都爭先恐后地朝出口處爬，但簍口很窄，當一只螃蟹爬到簍口時，其余的螃蟹就會用威猛的大鉗子抓住它，最終把它拖到下層，由另一只強大的螃蟹踩著它向上爬。如此循環往復，無一只螃蟹能夠成功。

“螃蟹效應”是一種企業倫理的反映，進而表現為不道德的職場行為。其主要特點是，組織成員目光短淺，只關注個人利益，而忽視團隊利益；只顧眼前利益，而忽視持久利益，相互內斗，進而整個團隊會逐漸地喪失前進的動力，如此，便會出現1+1<2，而且隨著“1”增加到N個，最終的能量“和數”會遠小于N，從而最終失去生命力。這恰如封建社會里各利益集團之間的互相傾軋一樣，最終導致朝綱敗壞，王朝沒落。

“螃蟹效應”產生的原因在于
1、人總是自私的。這種自私心理導致了主觀傾向，我們總認為自己比別人怎么樣，特別是能力相近的人，在職場中總不愿意別人比自己混得好。這種自私心理是產生“螃蟹效應”的首要因素。
2、與同齡人相比，人總是很好強。這種好強心理讓我們誰也不會服誰，并總想在某些方面超越我們的競爭對手，于是相互間總會形成牽制，有形和無形的爭斗就展開了，“螃蟹效應”也就應運而生。
3、人才的聘用制度不健全。許多企業和政府部門的人才聘用制度不科學，導致合適的人不能進入合適的崗位，許多有能力的卻得不到晉升，而一些專攻權術的人卻能平步青云，這是“螃蟹效應”產生的客觀根源。
4、權力和責任的不對等。出現“螃蟹效應”，還在于權力和責任的不對等，權力大、職位高，有時承擔的責任反而小了，所以心理上大家都向往權力，都想往上爬，于是一只螃蟹想爬上去，其他的螃蟹總會想辦法去阻撓。
5、團隊缺乏協作的文化氛圍。從前面幾點可看出，要想避免“螃蟹效應”幾乎不太可能。但可用有利于團隊建設的理念和文化來引導人產生協作文化，協作的結果會讓我們看到1加1大于2的效應，這種效應會讓我們的自私的心理得到克制。

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懂了，謝謝分享

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